В начале декабря 2025 года, с шестого по девятое число, в Королевстве Бахрейн прошла акция ARFA Bahrain 2025, представляющая собой Дни российского бизнеса и культуры. Мероприятие было организовано в контексте работы бизнес-миссии Arfa Business Mission in Bahrain 2025, которая специально для этого прибыла в страну.
Мероприятие стало значимым шагом в укреплении российско-бахрейнских отношений и продолжением совместной работы, активное развитие которой началось летом 2025 года, когда Бахрейн выступил Почётной страной-гостем Петербургского международного экономического форума. В ходе ПМЭФ состоялась встреча Президента России Владимира Путина с принцем Насером бен Хамадом Аль Халифой, по итогам которой был подписан комплекс соглашений, предусматривающих расширение партнёрства в семи ключевых направлениях — включая энергетику, туризм, торговлю и таможенное регулирование.
Форум ARFA Bahrain 2025 выступил естественным продолжением этого политического и экономического диалога и позволил перевести договорённости в плоскость практической реализации. В рамках насыщенной повестки российская делегация презентовала проекты из сфер бизнеса, финансов, инноваций, культуры и технологий, а бахрейнская сторона продемонстрировала инвестиционный потенциал Королевства, динамику его экономического роста и богатое историко-культурное наследие.
Организация форума осуществлялась при поддержке Посольства Королевства Бахрейн в России, Министерства финансов, Министерства нефти, Министерства устойчивого развития, Управления по туризму и выставкам Бахрейна, Торгово-промышленной палаты Бахрейна, а также при содействии генерального партнёра с российской стороны — компании «Напитки вместе».
Деловая программа включала пленарные заседания, тематические сессии и закрытые встречи, посвящённые инвестициям, партнёрству, гуманитарному взаимодействию, цифровизации, энергетике, креативным индустриям, медицине и медицинскому туризму. Среди участников выступили основатель ARFA Global Group Елена Лебедева, министр промышленности и торговли Бахрейна Абдулла бин Адель Фахро, президент Управления культуры и памятников Бахрейна шейх Халифа бин Ахмед Аль Халифа, председатель Торгово-промышленной палаты Бахрейна Самир Абдулла Насс, генеральный директор Bahrain Tourism & Exhibitions Authority Сара бинт Ахмед Бухиджи, заместитель председателя Торгово-промышленной палаты Бахрейна Мохаммед Абдул Джаббар Аль Кухейджи, вице-президент ВЭБ.РФ Дмитрий Аксаков, эксперты Тимур Айтов, Руслан Игилов и Елена Калгина, представитель Ростеха Елена Николаева, со-основатель клиники Crystal Vision Eye Clinic в Бахрейне Оник Азнаурян, искусствовед Зельфира Трегулова, дизайнер Игорь Гуляев, Его Превосходительство Набиль Абдурахман Аджур, а также другие представители деловых и культурных кругов.
Одним из центральных событий форума стал международный модный показ — дебют российских дизайнеров на Ближнем Востоке. На подиуме были представлены коллекции модельеров из России и Бахрейна: IGOR GULYAEV, Tatiana & Anastasia Uglitskikh, Firdaws, Alessandro Borelli, Alina Assi, SUMARA и Елены Мелякиной. Участники показа продемонстрировали современные интерпретации национальных мотивов, что стало важным вкладом в развитие диалога между модными индустриями двух стран. Дизайнеры обозначили планы по налаживанию сотрудничества с Бахрейном, выходу на местный рынок и открытию розничных точек.
Торжественным завершением форума стал гала-ужин в отеле Four Seasons, организованный по концепции «Четыре времени года», где меню сочетало элементы русской кухни и восточного гастрономического искусства. Атмосферу мероприятия дополнила насыщенная культурная программа: выступление пианиста Никиты Тонконогова с произведениями русских композиторов, сольные номера победителя шоу «Голос» Богдана Шувалова, а также балетные постановки артистов Государственного академического театра классического балета Наталии Касаткиной и Владимира Василёва.
«Результаты ARFA BAHRAIN 2025 — это не просто впечатления. Это новые соглашения, новые связи, новые проекты. Мы рады, что наша площадка стала катализатором заключения важных договорённостей между компаниями и организациями наших стран — конкретных меморандумов, которые станут основой совместной работы в сфере туризма, торговли и креативных индустрий. Но главный итог — это негласное соглашение об общем принципе: о том, что начатый здесь диалог не должен прекращаться, что ARFA BAHRAIN будет продолжаться. И со своей стороны мы сделаем всё, чтобы это стало реальностью», — отметила Елена Лебедева, основатель ARFA Global Group.
Завершающая часть ужина включала выступления Его Превосходительства шейха Халида бин Хамуда Аль Халифа и Его Превосходительства шейха Халида бин Хумуда Аль Халифа, губернатора Столичного губернаторства, которые подчеркнули необходимость продолжения двустороннего взаимодействия. Также с тёплым обращением к собравшимся выступила Её Превосходительство г-жа Ахлям Джанахи, сооснователь Общества бизнесвумен Бахрейна. Особое внимание привлекло вручение личного подарка Его Высочеству шейху Салману бин Халифе — оригинальной картины индийского художника Раджа Кумара от Елены Лебедевой и её дочери Элины.
Культурная составляющая форума завершилась экскурсией «Muharraq Night» в древний город Мухаррак — объект Всемирного наследия ЮНЕСКО. По приглашению шейха Халифы бин Ахмеда Аль Халифы делегация прошла по исторической «Жемчужной тропе» и посетила традиционные кварталы, что способствовало более глубокому пониманию культурного кода Королевства и укреплению взаимного доверия между участниками.
Организатором мероприятия выступила ARFA Global Group — международный консультантский центр, специализирующийся на интеграции российского бизнеса на азиатские рынки и реализации междисциплинарных проектов на пересечении культуры, экономики и технологий. ARFA Bahrain 2025 наглядно продемонстрировал, что диалог между странами обретает конкретные формы, трансформируясь в совместные проекты, культурные инициативы и долгосрочные партнёрства.
Можно ли самому создать своё будущее? То, о котором мечтаешь, а может, даже не мечтаешь, но очень хочешь? Хотя бы на год вперёд? Всё возможно. Тем более в наступающем году. Так считает писатель, философ, учёный-солнечник и исследователь времени Евдокия Лучезарнова.
<em>– Евдокия Дмитриевна, 2025 год принёс много нового и для многих оказался необычным, местами удивительным. Как правильно проводить уходящий год, чтобы не растерять лучшее из того, что было?</em>
– Прекрасно, если в этом году у кого-то получилось выйти за границы привычного и обычного. Освоение нового– лучшее, что могло произойти в этом году. Это приятно: раньше ты такого себе не позволял или тебе не разрешали. А вот – получилось! Ты даже не представлял, что это может существовать для тебя, и ты этого достиг!
Поэтому, провожая год, надо оглянуться и посмотреть, а где был этот выход "за", за свои привычные пределы. С какого момента жизнь наполнилась красками по-другому, стала более интересной, насыщенной? И подготовить свою стартовую площадку для следующего года. 31 декабря прямо прописать: "Вот я такой-то, такой-то..." А 1‑го числа написать: "Хочу, чтобы у меня улучшилось вот это, это и это..."
И с каждым пусть это и произойдёт. Пусть произойдёт что-то большое, вселенского масштаба. Потому что следующий год – год улучшения всего происходящего. Даже Солнце снизит свою активность.
<em>– Это вы как астроном-солнечник обещаете?</em>
– Да. Я бы хотела всех порадовать, что в будущем году активность Солнца начнёт снижаться, ведь она всё-таки очень сильно действовала на здоровье. Пусть здоровье улучшается.
Сейчас очень неудобное Солнце, хотя от этого раскрываются таланты, человек выходит за обыденность в своих объяснениях, в своём поведении. Как только Солнце снизит свою активность, снова будут говорить о более плотном, прочном, привычном.
<em>– Хочу задать традиционный предновогодний вопрос: что надеть, что съесть в праздничную ночь, чтобы наступающий год удался?</em>
– Сделайте то, что себе не позволяли никогда, говорили: "Это вредно, не полезно..." Попробуйте в этот Новый год съесть то, что вы себе запрещали долгие годы.
И наденьте то, что себе запрещали. Я знаю, многие женщины очень хотят что-то такое газовое, лёгкое, может, как пачки балетные, хотят как-то себя проявить, но всё время говорят: "Ну нет, у меня фигура не та, у меня всё не то..." Пусть будет то!
<em>– А если ты всю жизнь хочешь... покрасить волосы в зелёный?</em>
– Да и сделай это! Зелёные ресницы, зелёные брови, зелёные волосы... (Смеётся.) Это будет ненадолго, потом всё смоется. Если тебе всегда говорили: "Тебе это не идёт, это нельзя!", а этого очень хотелось. Сейчас можно себе позволить.
Такой уж наступает год, год-переход на позволение улучшения. Год "можно", год "да".
Встретить его надо очень ярко и совершенно необычно для себя. Если вы всё время сидели дома, то сейчас пригласите к себе друзей, которых не приглашали раньше. А если всегда вы с друзьями встречали, попробуйте встретить вдвоём или в одиночестве, то есть с самым приятным человеком – самим собой. (Смеётся.)
Если вы всегда, допустим, в шампанское опускали пепел от сожжённой бумажки с желанием, в этом году не надо так делать. Лучше просто возьмите воду, наговорите на неё всё, что вы хотите, и после этого выпейте. Или можно два стакана взять: на один наговорить, что тебе не надо, а во второй– то, что надо. Который "надо"– выпей, который "не надо" – вылей на улицу.
<em>– Встретить Новый год– это одно. А как его прожить? Дадите какой-нибудь совет?</em>
– Задавайте себе в течение всего года вопрос: "Что у меня улучшилось?" И концентрируйтесь на победах. Пусть это будут маленькие победы, о которых ты только сам знаешь. Ну, допустим, уменьшился в талии на 1–2 сантиметра от метра, и это твоя победа, пусть никто этого не видит, но ты знаешь, что победил.
Есть люди, которые каждый день бегают. А ты хотя бы просто быстрее пошёл, и это – твоя победа. Или подошёл к человеку, на которого хочется накричать, а ты ему улыбнулся и сказал что-то приятное. Это тоже победа: над эмоцией, над своим поведением. И потом смотришь: и правда ведь, улучшилось. Ты улыбнулся, ион тебе ответил тем же.
Маленькие победы надо замечать. А мы их обычно не замечаем, как и заботу о нас человека, как заботу государства. Мы к ней привыкли и считаем, что так должно быть, и требуем всё больше и больше.
<em>– А лучше бы заметить и поблагодарить...</em>
– Да. И природу поблагодарить. Допустим, сейчас холодно, выпал снег. Но ведь есть люди, которые мечтают о нём, у них этого нет. А ты можешь себе позволить пойти по снегу и в снежки поиграть, снеговика слепить. Концентрируйтесь на моменте и радуйтесь. Мы сейчас вместе. Как это приятно!
Хочется пожелать, чтобы россияне гордились своей страной. Тут такие масштабы! У нас есть всё: и горы, и леса, и реки, и моря-океаны... Главное– ценить свою страну, семью, окружающий мир, природу. Солнцу радоваться. Звёздам радоваться.
<em>– Что бы вы хотели пожелать читателям "Литературной газеты"?</em>
– Желаю побед: и больших, и малых, и самых разных! Ещё желаю ощущения счастья и постоянных улыбок. Пусть слово "да" присутствует в вашей жизни гораздо чаще, чем слово "нет".
Перспективы развития медицинской инфраструктуры в России обсудил генеральный директор ГК «Хоссер» Сергей Фурманчук в интервью АБН24, отметив, что доступность медицинской помощи в стране остается на высоком уровне даже по сравнению с развитыми государствами.
Особое внимание уделяется реабилитационным центрам – Фурманчук отметил, что в крупных городах дефицита таких мощностей нет, а существующие федеральные и региональные программы позволяют полностью закрыть потребности в восстановлении участников СВО.
Основным сдерживающим фактором для отрасли Фурманчук назвал несовершенство законодательства в сфере госзакупок (Федеральный закон — 44), которое не позволяет в полной мере использовать технологии ускоренного строительства.
«Возможности скорого возведения объекта существуют, и строители с удовольствием бы этим занимались. Однако законодательная процедура, к сожалению, не позволяет это делать процесс быстрым», — подчеркнул генеральный директор ГК «Хоссер» Сергей Фурманчук.
Для качественного и результативного итога Фурманчук предлагает внедрять комплексный подход «три в одном», когда проектирование, строительство и подключение объекта объединяются в один проект.
О Группе компаний «Хоссер»
ГК «Хоссер» — российская инжиниринговая компания, специализирующаяся на создании объектов здравоохранения на территории РФ. Бренд «Хоссер» существует на рынке с 1991 года. Первым реализованным проектом стал инновационный операционный блок в Детской городской больнице Нижнего Новгорода (1996 г.), где впервые в России была применена технология ламинарной подачи воздуха. За время работы компания реализовала более 200 крупных проектов, включая комплексные медицинские учреждения и специализированные чистые помещения. Основные направления деятельности: разработка концепций развития медицинской инфраструктуры, проектирование и строительство медучреждений (в том числе по госзаказу), создание чистых помещений «под ключ».
12 февраля станет датой выхода в кинотеатры фильма, снятого по сказке Александра Пушкина. Режиссёром выступил Сарик Андреасян, а продюсерскую сторону обеспечили Гевонд Андреасян, Тина Канделаки, Всеволод Жаров и Максим Филатов среди прочих.
Во время фестиваля Comic Con Игромир Алексей Онежен и Алиса Кот, представшие в образах своих персонажей, пообщались с аудиторией о картине и поделились историями со съёмочной площадки. В частности, они вспомнили, как во время работы в Геленджике разразился настоящий шторм в тот момент, когда Алиса в элегантном белом платье находилась на специальном помосте, смонтированном прямо в море.
Создание фильма велось в несколько этапов. Природные пейзажи и черноморское побережье вблизи Геленджика послужили фоном для сцен, снятых на натуре, в то время как эпизод с гонцом, доставляющим послание, был отснят на Алтае. В Подмосковье на строительство декораций города Гвидона ушло почти полгода. Площадь этих декораций достигла примерно 3000 квадратных метров, а над их возведением трудились свыше 100 специалистов — бутафоров, художников и мастеров декорационного искусства. Каждый дом и каждая башня создавались вручную.
Согласно сюжету, царю Салтану, остановившемуся на ночлег в деревенском доме, выпало счастье влюбиться в милую, добрую и простую девушку Аннушку. В свою очередь, Аннушке посчастливилось стать женой царя и родить ему наследника. Её сёстрам и мачехе также повезло — почти волшебным образом они оказались в царском дворце вслед за Аннушкой. Однако они не оценили выпавшего на их долю счастья, захотели большего и затеяли интригу.
В то время как Салтан пребывает в отъезде, они подменяют письмо, очерняя в глазах царя образ царицы и новорожденного наследника. Салтан приходит в ярость, но приказывает ожидать его возвращения. Однако и это письмо с приказом подменяют вновь. В итоге царицу с сыном запирают в бочку и бросают в океан на верную смерть.
В проекте задействованы такие актёры, как Павел Прилучный, Лиза Моряк, Алексей Онежен, Алиса Кот, Владимир Сычев, Ольга Тумайкина, Антон Богданов, Федор Лавров, Валерия Богданова, Олег Комаров, Алиса Стасюк и другие.
По словам Лизы Моряк, наше кино в первую очередь повествует о семье и о той колоссальной поддержке, которую мы обретаем в близких людях. Её задачей было не изобретать новое прочтение, а максимально точно и честно донести ту самую материнскую суть — благородную, любящую и тревожащуюся о своём ребёнке. Она стремилась быть узнаваемой и понятной, чтобы каждая мама, смотрящая фильм, смогла прожить эту историю вместе с ней.
Павел Прилучный признался, что для него это дебютная сказка, и с самого начала он осознавал всю степень ответственности: нужно было воплотить на экране не просто персонажа, а практически архетип, знакомый каждому с первых строк из детства. Для него большая гордость — прикасаться к таким историям. В сказке, как ни в каком другом жанре, говорится о вечном: о добре и зле, чести и предательстве, любви и долге. Создатели очень хотели, чтобы современные дети, глядя на экран, ощутили магию, и чтобы их глаза горели.
Алексей Онежен рассказал, что ему хотелось, чтобы князь Гвидон был понятен и детям, и взрослым. Он — богатырь, росший не по дням, а по часам, поэтому в нём уживаются и детское, и взрослое. С одной стороны, он мужественно спасает царевну Лебедь, с другой — скучает и грустит по отцу, который их покинул. Благодаря усилиям всех, кто был задействован в съёмочном процессе, зрители смогут погрузиться в волшебный, по-настоящему сказочный мир русской сказки. Он выразил надежду, что богатырский дух, дух пушкинской магии в полной мере дойдёт до современного зрителя.
Алиса Кот отметила, что Александр Сергеевич — это не просто «классик» из школьной программы, а человек, сформировавший язык, мышление и эстетические ориентиры нашего народа. Её отношения с его произведениями — это нечто большее, чем просто профессиональный интерес. Это часть её пути как актрисы. С самого детства она воспитывалась на его сказках. И по счастливому стечению обстоятельств её первой главной ролью в кино стала царевна Лебедь в фильме «Сказка о царе Салтане».
На смену безликим зданиям приходят проекты, глубоко интегрированные в локальный контекст, где дерево становится главным материалом, а биофильный дизайн и продуманное зонирование создают комфортную среду для гостей, формируя новый опыт взаимодействия с пространством.
Большинство российских отелей устаревают не спустя 10–15 лет эксплуатации, а уже в момент открытия. Причина этого кроется не в бюджете или спросе, а в самом подходе к проектированию гостиниц. Пока девелоперы воспринимают архитектуру, интерьер и зонирование лишь как вторичные оболочки вокруг номерного фонда, отель теряет актуальность ещё до выхода на рынок. Современный гостиничный продукт создаётся не инженерными решениями, а смысловым наполнением, сценариями проживания и точным учётом контекста.
Сегодня проектирование гостиницы — это не только расчёт площадей и соответствие нормативам, но и формирование уникальной идентичности объекта. Это ключевая часть бизнес-плана. Архитектура, интерьер и общественные пространства работают в единой системе, влияя на восприятие бренда, статус размещения и готовность гостя платить. Комфорт стал базовой нормой. Побеждают в конкуренции те объекты, которые обладают уникальным образом, логикой и тесной связью с местом.
Один из главных трендов гостиничного девелопмента — возвращение к локальному контексту. Архитекторы всё чаще обращаются к региональным стилистикам, историческим пропорциям и культурным кодам территории. Это не декоративный приём и не этнография, а архитектурная интерпретация. Так же как в начале XX века неорусский стиль формировал образы общественных зданий, сегодня отели вдохновляются модерном губернских городов, местным зодчеством и ремесленными мотивами. Такой подход делает гостиницу органичной частью пространства и сразу формирует понятный визуальный образ для маркетинга.
Второй заметный тренд — активное использование древесины как конструктивного и облицовочного материала. Современные технологии CLT позволяют строить гостиницы из дерева с соблюдением норм пожарной безопасности и энергоэффективности. В архитектуре отелей дерево служит не только как экологичный материал, но и как элемент восприятия. Натуральные текстуры ассоциируются с спокойствием, уютом и приватностью, что особенно важно для рекреационных и бутик-форматов.
Архитектура всё чаще дополняется принципами биофильного дизайна. Озеленённые крыши, внутренние дворы, растения в общественных зонах и входных группах становятся неотъемлемой частью архитектурного решения, а не простым декором. Благодаря этому гостиница воспринимается как пространство для восстановления и отдыха, а не просто место ночёвки.
Серьёзной ошибкой многих проектов остаётся разрыв между фасадом и интерьером. Проектирование гостиницы должно быть интегрированным: идея, заложенная в архитектуре, должна развиваться и внутри здания. Псевдоисторический фасад в сочетании с нейтральным минимализмом интерьера разрушает целостность образа. Современный интерьер — это оммаж и адаптация локального контекста через материалы, мебель, цвета и свет, без прямого цитирования и излишних декоративных элементов.
Функциональное зонирование также претерпевает значительные изменения. Общественные пространства теперь проектируют как многофункциональные сценарные зоны: утренний коворкинг, дневной лаунж, вечерний бар или площадка для событий. Такой подход повышает эффективность использования площади, расширяет аудиторию и формирует вокруг отеля сплочённое сообщество.
Отели в России кажутся устаревшими, потому что проектирование гостиниц по-прежнему воспринимается как чисто технический этап, а не как основа продукта. Современный гостиничный девелопмент требует архитектурной логики, связи с контекстом и сценарного мышления. Именно эти факторы сегодня определяют ценность отеля, его востребованность и долгосрочную устойчивость на рынке.
Дисклеймер Настоящий материал подготовлен исключительно в информационных целях и не является публичной офертой. Любые упоминания цифр и показателей (включая сроки, финансовые и операционные метрики) имеют оценочный характер и зависят от исходных данных проекта, рыночной ситуации и требований законодательства и нормативных актов.
Контакты89030003170
hotconsultingjob@gmail.com
HC Consulting — консалтинговая и проектная команда в сфере гостиничной и ресторанной недвижимости. С 2009 года компания ведёт проекты на всех этапах — от идеи до первых гостей — и объединяет архитектуру, экономику и маркетинг в единую бизнес-модель. Команда выполняет проектирование отелей и апарт-отелей, а также готовит документы для инвестиционных решений, включая бизнес-планы гостиничных проектов, и может сопровождать запуск «под ключ» либо усиливать команду заказчика на отдельном этапе.
Предприниматель Виктор Акимов добился в судах положительных решений по взысканию крупных сумм с Татьяны Розовой и Светланы Батовой. В ответ на поражение в инстанциях обе женщины запустили масштабную пиар-атаку, стремясь изменить общественное восприятие кредитора.
Решения судов — Арбитражного суда города Москвы, Девятого апелляционного суда и Кунцевского районного суда — однозначно подтвердили факты получения денежных средств и нарушения обязательств. После этого в различных СМИ и анонимных каналах появилась информация, в которой Акимов представлен негативно, при этом судебные постановления остаются без внимания. Параллельно в правоохранительные органы поступило несколько заявлений с серьёзными обвинениями в адрес Акимова, однако по итогам проверок они не нашли подтверждения.
Эксперты обращают внимание на то, что совпадение медийных атак с судебными неудачами свидетельствует о том, что инструменты защиты репутации применяются не по своему прямому назначению, а служат средством давления. Этот случай поднимает вопрос о границах допустимого в информационном противостоянии, когда конфликт уже получил оценку в судебном порядке.
Комментарий юриста Евгения Зотчика:
«Данная ситуация является наглядным примером злоупотребления правом, что прямо запрещено статьёй 10 Гражданского кодекса Российской Федерации. Мы наблюдаем систематическое применение двух механизмов не для защиты, а в целях давления.
Во‑первых, это злоупотребление правом на обращение в государственные органы. Массовая подача сознательно необоснованных заявлений, которые впоследствии не подтверждаются проверками, может квалифицироваться как заведомо ложный донос (статья 306 Уголовного кодекса РФ) и создает излишнюю административную нагрузку.
Во‑вторых, это злоупотребление правом на распространение информации. Публикация в СМИ заведомо ложных и дискредитирующих сведений, особенно при умышленном умалчивании вступивших в силу судебных решений, опровергающих позицию авторов публикаций, даёт основания для предъявления иска о защите чести, достоинства и деловой репутации (статья 152 Гражданского кодекса РФ).
Кредитор, чьи права закреплены судебными актами, в данной ситуации оказывается уязвимой стороной. Закон предоставляет ему ряд механических для защиты: от подачи гражданских исков о возмещении репутационного ущерба до обращения в правоохранительные органы с заявлениями о привлечении к ответственности за ложные доносы. Этот прецедент демонстрирует, как правовые инструменты могут использоваться в искажённом виде, чтобы продолжить конфликт после его юридического разрешения».
Пассворк стал победителем премии ComNews Awards 2025 в категории «Лучшее решение для работы с паролями в компании». Эксперты оценили архитектуру безопасности, технологическую зрелость и удобство работы для ИТ-команд.
Премия . Решение о победителе принималось на основе оценки технологической зрелости, инновационности и влияния продукта на рынок.
Жюри уделило особое внимание способности решения обеспечивать эффективное управление доступами и повышать уровень информационной безопасности в организациях. Эксперты выделили ключевые преимущества Пассворка: высокую степень защиты, основанную на принципах фундаментальной безопасности, удобный и гибкий интерфейс для командной работы, развитую ролевую модель и возможности детального аудита, полнофункциональный API, интеграцию с DevOps-инструментами, а также комплексный подход к управлению паролями и секретами.
По словам Андрея Пьянкова, генерального директора ООО "Пассворк", платформа создавалась специально для компаний, где безопасность является критически важной. Признание со стороны ComNews Awards эксперты компании расценивают как подтверждение эффективности своего подхода, результат кропотливой работы команды и свидетельство доверия со стороны рынка.
Награда подтвердила, что архитектура Пассворка соответствует самым строгим требованиям, а заложенные в систему принципы информационной безопасности выдерживают проверку независимыми экспертами. Компания продолжает развивать продукт: укрепляет безопасность, расширяет функциональность и удерживает статус отраслевого стандарта в управлении корпоративными секретами.
От телевизионных конкурсов к собственной студийной работе — таков путь Виктории Гиссен, итогом которого стал альбом «Девчонка из Москвы». В этой записи артистка, известная по проектам «Голос» и «Три аккорда», позволила себе быть максимально искренней, создав работу, выходящую за рамки простого дебюта.
Кроме того, Виктория регулярно выходит на сцену Театра Эстрады, где ярко проявила свои артистические способности в мюзикле «Вальс-Бостон».
Альбом «Девчонка из Москвы» включает тщательно подобранные композиции, каждая из которых раскрывает особую женскую историю — личную, наполненную эмоциями и в то же время близкую по духу многим слушательницам. Обладая выразительным и запоминающимся голосом, Виктория Гиссен вложила в каждую песню частичку своей индивидуальности, что делает этот музыкальный проект особенно ценным для её аудитории.
Особое место в альбоме занимают песни, созданные при участии известных авторов — Александра Розенбаума, Сергея Трофимова и Екатерины Семёновой. Виктория с особым трепетом и гордостью представляет их произведения в собственной интерпретации. Среди хитов — композиции «Держи свой такт», «Голуби» и «А не вот это вот всё», которые уже завоевали признание слушателей благодаря проникновенным текстам и искреннему звучанию.
Релиз «Девчонка из Москвы» не только раскрывает высокий уровень вокального мастерства Виктории Гиссен, но и подчёркивает её дар талантливого интерпретатора, способного глубоко прочувствовать и передать через музыку сложные эмоции и жизненные переживания. Каждая песня становится миниатюрным рассказом, в котором каждая женщина может узнать частицу своей собственной истории.
Виктория Гиссен приглашает всех своих поклонников и ценителей качественной авторской музыки погрузиться в её дебютный альбом «Девчонка из Москвы», который уже доступен на всех ведущих цифровых платформах по всей стране.
На территории России началась реализация передового проекта, способного трансформировать концепцию экосистем будущего. Skyfarm представляет собой не только аграрную инновацию, но и комплексную модель симбиоза человека, природных ресурсов и искусственного интеллекта.
По словам основателя проекта Никиты Румянцева, команде удалось «упаковать» крупное агропроизводство в смартфон, соединив реальные фермы с цифровым пространством. В нём каждый пользователь может следить за процессами, участвовать в них или управлять выращиванием овощей, фруктов и лекарственных культур.
Инициатива объединила специалистов из восьми стран: учёных, IT-разработчиков, инвесторов и практикующих фермеров. Её основу составляют автоматизированные гидропонные и аэропонные фермы, управляемые искусственным интеллектом. Система использует датчики для контроля температуры, влажности, уровня CO₂, минерального состава и освещения, а камеры и дроны обеспечивают визуальный мониторинг. Вся информация поступает в нейросеть, которая анализирует состояние растений и оперативно корректирует условия.
Искусственный интеллект формирует для растений идеальные параметры, включая световые циклы, состав воздуха и питания. Это позволяет создавать необходимый микроклимат, например, тропический, независимо от внешней локации — будь то пустыня или полярный регион.
Важным компонентом стали инновационные удобрения на базе синтезированных гуминовых кислот. Их источником послужили древние бактерии, сохранившиеся в торфяных залежах северных болот на протяжении тысячелетий. На их основе разработан особый гель, способствующий восстановлению деградированных почв. Эффективность подтверждена экспериментом в Дубае, где в обычном песке удалось прорастить пшеницу. Двухлетняя обработка такими удобрениями позволяет удвоить урожайность без применения ГМО, пестицидов и нитратов.
Проект не ставит целью конкуренцию с крупными агрохолдингами, а нацелен на интеграцию в действующие системы. Блоки автоматики и ИИ-аналитику можно адаптировать как для закрытых тепличных комплексов, так и для открытых полей. Используя дроны и сенсоры, система формирует детальную цифровую карту территории, выявляя проблемные участки. Это даёт возможность точечного внесения удобрений, что снижает затраты и уменьшает экологическую нагрузку.
Платформа создаёт единое пространство для фермеров, исследователей и обычных пользователей. Через мобильное приложение можно найти ферму в любой стране мира, инвестировать в её работу, участвовать в управлении или заказать готовую продукцию.
В ближайших планах команды — внедрение инструментов прогнозирования урожаев на экофермах Skyfarm с помощью искусственного интеллекта. Это позволит оптимизировать логистику и сократить потери, поскольку сегодня до 40% продукции не доходит до потребителя из-за сбоев в цепочках поставок. Подход проекта предполагает организацию производства ближе к местам потребления — от африканских регионов до сибирских, что способно значительно повысить эффективность работы всей агросистемы.
В Центре современной стоматологии на Остоженке, расположенном в г. Москва, пр-т Вернадского, д. 105, корп. 4, мы создали атмосферу доверия и комфорта, где передовые методы лечения, применяемые хирургами, ортодонтами и детскими стоматологами, сочетаются с искренней заботой о каждом пациенте, а администратор всегда готов помочь вам с записью и организацией визита.
На Остоженке в Москве работает Центр современной стоматологии, предоставляющий обширный комплекс услуг на профессиональном уровне. Учреждение отличается применением новейших технологий, работой опытных кадров и персональным подходом к лечению.
Важным направлением деятельности центра выступает имплантация зубов. В практике используются три хорошо зарекомендовавшие себя системы, представленные в разных ценовых категориях. Это корейская система Остем, являющаяся надежным решением с оптимальным соотношением стоимости и качества. Также доступны импланты Дентиум Имплантиум, известные своей биосовместимостью и прочностью, и швейцарская премиум-система Straumann, считающаяся мировым золотым стандартом в имплантологии.
Квалифицированные хирурги клиники проводят операции по костной пластике, в том числе синус-лифтинг и наращивание альвеолярного отростка. Кроме того, здесь выполняют протезирование полностью беззубых челюстей по методам «всё на четырёх» или «всё на шести» имплантах. Такой современный протокол даёт возможность устанавливать прочные и эстетичные конструкции уже в день хирургического вмешательства.
Клиника располагает современным техническим оснащением. Стоматологический микроскоп используется для ювелирной точности при работе с корневыми каналами и микропротезировании. Цифровая модель челюсти создаётся с помощью 3D-сканера, а данные отправляются в лабораторию для изготовления эстетичных циркониевых или керамических коронок. Наличие собственного компьютерного томографа ускоряет процесс диагностики и планирования.
Особое внимание уделяется качеству диагностики. Система искусственного интеллекта Diagnocat проводит анализ рентгеновских снимков, предоставляя независимую экспертную оценку состояния зубочелюстной системы, что повышает точность и безопасность лечения.
В ортодонтическом отделении центра осуществляется комплексное исправление прикуса для пациентов всех возрастов. Специалисты применяют металлические и керамические брекет-системы, прозрачные элайнеры, а также функциональные аппараты для коррекции прикуса у детей.
Для лечения юных пациентов в центре предусмотрен приём у детского стоматолога, который создаёт спокойную и доброжелательную обстановку, помогающую детям чувствовать себя уверенно во время проведения необходимых процедур.
Контакты+7 (495)-161-08-75
dentalcentr@cssdent.ru
Для нас важно не просто предложить Вам качественные стоматологические услуги, новейшие технологии лечения и профилактики современными материалами. Наша задача сделать их доступными для Вас и обеспечить максимальный эффект от процедур в кратчайшие сроки.
Имеются противопоказания, необходима консультация специалиста.
Теги: стоматология на остоженке, центр современной стоматологии, имплантация зубов, лечение зубов, ортодонтия
В Москве состоялся сольный концерт одного из самых ярких представителей русского шансона Виктора Трегубова. Программа «ВРЕМЯ ЗОЛОТО», представленная 12 декабря в Культурном центре на Арбате, прошла при полном аншлаге и стала заметным музыкальным событием декабря, объединив поклонников живой и искренней авторской песни.
12 декабря Концертный зал Культурного центра на Арбате на один вечер превратился в пространство особой искренности, где музыка говорила о самом важном, а каждая песня находила живой отклик в сердцах слушателей. Программа "ВРЕМЯ ЗОЛОТО" вышла за рамки обычного концерта, превратившись в значимое музыкальное событие и насыщенное личными эмоциями переживание.
С первых аккордов стало ясно: этот концерт - доверительный разговор артиста со своей публикой. Бархатный баритон Виктора Трегубова, знакомый широкой аудитории по шоу Андрея Малахова "Песни от всей души", звучал особенно глубоко и проникновенно. Его сценическая харизма, сдержанная подача и точная интонация создавали ощущение камерности даже в большом зале. Трегубов не просто исполнял песни - он проживал каждую историю вместе со зрителем, превращая музыкальные номера в исповедальные монологи.
В этот декабрьский вечер звучали песни о том, что не измеряется цифрами и не поддаётся суете времени: о любви и расставаниях, о дружбе, выборе, судьбе и ценности человеческих чувств. Со сцены прозвучали композиции, давно полюбившиеся публике - "Холодно без друзей", "Мы уходим от тех, кого любим", "Роковая ошибка", "Ах, судьба моя, злодейка". Кульминацией же концерта стало исполнение хита Виктора Трегубова "ВРЕМЯ ЗОЛОТО": в этот момент энергетика зала изменилась мгновенно - большая часть зрителей поднялась со своих мест и вышла в пляс. Композиция, давшая название всей программе, объединила публику в едином эмоциональном порыве и став отражением атмосферы вечера - искреннего, теплого и наполненного живыми эмоциями.
Отдельного внимания заслуживало музыкальное сопровождение концерта. Все номера исполнялись исключительно вживую - профессиональная команда музыкантов и бэк-вокалистки придали звучанию глубину и объём, подчеркнув эмоциональную драматургию каждой композиции. Хореографические номера, специально созданные для этой программы, зажгли сцену живой, захватывающей динамикой, органично переплетаясь с общей концепцией вечера и превращая его в настоящий визуальный праздник.
Продуманная организация концерта усилила эффект погружения: приветственный напиток перед началом вечера, мягкий свет, сценография и внимание к деталям создавали атмосферу камерного праздника. Зрители не спешили покидать зал и после финальных аккордов - аплодисменты звучали долго, а артист после исполнения "на бис", ещё несколько раз выходил на поклон, благодаря публику за тепло и искренность.
Концерт "ВРЕМЯ ЗОЛОТО" стал ярким подтверждением того, что Виктор Трегубов сегодня по праву занимает особое место на сцене русского шансона. Его творчество - это музыка вне времени, честная и живая, способная тронуть самые тонкие струны души. В этот вечер каждый гость испытал ощущение настоящей ценности мгновений, которые и составляют наше золотое время.
Таруса станет центром притяжения для любителей старины — 21 декабря здесь открывается масштабная выставка саней «Забытые истории». Более четырехсот уникальных экземпляров из коллекции Алексея Калмыкова, размещенные в историческом купеческом доме, расскажут посетителям свои захватывающие истории о путешествиях и зимних праздниках.
Главной площадкой фестиваля станет купеческий дом конца XIX века по адресу улица Луначарского, дом 9/7, дышащий историей. Его резные наличники и сохранившийся декор создают идеальную, почти кинематографичную оправу для этой особенной коллекции. Реконструкцией этого памятника архитектуры и организацией выставки занимаются основатели гостевого дома «Частная территория» дизайнер Анастасия Монастырева и предприниматель Дмитрий Паршин. Этим летом здесь с большим успехом прошел вернисаж художника-авангардиста Александра Петлюры, и теперь судьба дома неразрывно связана с искусством.
«Забытые истории» — не просто выставка, а настоящая сага, где каждый экспонат выступает живым свидетелем эпохи. Легкие детские санки, готовые помчаться с самой крутой горы, солидные купеческие сани для парадных выездов, крестьянские розвальни, видавшие виды, и даже сани из блокадного Ленинграда, на которых дети возили хворост и воду. Многие экспонаты, восстановленные по старинным чертежам и отреставрированные Алексеем Калмыковым, будут в этом году впервые представлены публике. Его коллекция, одна из крупнейших в России и в мире, поражает не только размахом, но и той человеческой теплотой, что хранится в каждом потертом полозе, в каждой замысловатой резьбе, в каждом отпечатке мышиных зубов, что в голодное время грызли дерево.
Художница Женя Бондаренко превратила пространство старинного дома на улице Луначарского в волшебный маршрут из четырех залов. Путешествие начинается с пронзительных человеческих историй, где сани были не транспортом, а спасением и верным спутником жизни. Письма с удивительными рассказами о санях, как и сами экспонаты, приходят в Тарусу со всей России и бережно вклеиваются в особую книгу — сборник историй.
Во втором зале собраны репродукции картин великих русских художников — Сурикова, Перова, Иванова, на которых сани являются неотъемлемой частью композиции и свидетельством быта того времени. А строки из пушкинского «Евгения Онегина» напомнят о том самом крестьянине, что «торжествуя, на дровнях обновляет путь» по зимней дороге.
Третий зал захватывает дух своим размахом — здесь сконцентрировано все великолепие коллекции: резные, расписные, плетеные красавцы со всех уголков страны, и даже веселая карусель, увенчанная саночками. А завершится путешествие в четвертом, новогоднем зале, где царит атмосфера самого любимого праздника с елкой, сувенирами, самоваром и ощущением грядущего чуда.
Вести гостей по этому удивительному миру будут сам вдохновитель, коллекционер Алексей Калмыков, и куратор выставки, известная ведущая подкастов Александра Яковлева, чей голос знаком миллионам слушателей. Их рассказы подарят по-настоящему глубокий и личный взгляд на историю, застывшую в дереве и металле.
Выставка будет работать с 21 декабря по 28 февраля в выходные и праздничные дни с 11:00 до 17:00. Плановые экскурсии проводятся в 15:00 и 16:00 до конца января в дни работы выставки, далее экспозиция будет доступна до конца февраля по предварительной записи.
Записаться на индивидуальную экскурсию «Забытые истории» можно по телефону: +7 980 167 6670
В воронежский Центр патриотического воспитания «Музей-диорама» передано несколько реальных артефактов с боевых позиций (обломки вражеских дронов, уникальные предметы солдатского быта, разгонные блоки боеприпасов и многое другое). Экспонаты привезены из зоны специальной военной операции Игорем Гончаровым – офицером, награжденным, в том числе, медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (воевал в составе добровольческого батальона имени Павла Судоплатова - БАРС-32).
Боевой позывной Игоря Гончарова – «Проректор». Для фронта весьма необычно, зато полностью совпадает с его профессией на гражданке. До спецоперации Игорь Леонидович именно проректором работал в Российском экономическом университете имени Плеханова в Москве (занимался практически всем «хозяйственным» спектром развития вуза).
Сотрудники музея-диорамы с готовностью приняли артефакты для дальнейшего пополнения экспозиции, посвящённой героизму бойцов на СВО.
При передаче экспонатов присутствовали члены юнармейского отряда «Орлёнок» имени Кривошеина из воронежского лицея №6, которые кроме пытливого изучения военных артефактов также соревновались в разгадывании тематических кроссвордов.
В завершение встречи Игорь Гончаров сказал: «Задача в том, чтобы наши дети никогда не оказались на войне. Мы доведем спецоперацию до конца, но без вовлечения уже наших детей. А военные артефакты пусть останутся просто напоминанием о доблести и отваге. Ведь грамотно сформированный музей – это не кабинет пропаганды, а современный образовательный хаб. Более того, уверен: вузовские и школьные музеи могут стать важнейшим инструментом в деятельности социальных архитекторов».
5 декабря 2025 года в Новороссийске завершился масштабный V фестиваль патриотического кино «Потомки Победителей». В честь 80-летия Победы и Года защитника Отечества организаторы установили рекорд России. Победители конкурса были названы на торжественной церемонии закрытия.
В дни проведения кинофестиваля зарегистрирован национальный рекорд России: "Самый масштабный фестиваль детского патриотического кино и максимальное число площадок одновременного показа к юбилею Победы в Великой Отечественной войне". Рекорд подтверждён экспертами Международной системы регистрации рекордов INTERRECORD (главного авторитетного регистратора рекордов страны) и будет официально внесён в Реестр рекордов России.
Гран-при завоевал игровой фильм "Сынок" телестудии Петрозаводского президентского кадетского училища Министерства обороны. Примечательно, что уже второй раз главный приз отправляется в столицу Карелии. Фильм рассказывает о новичке в кадетском училище, вокруг которого распространяется слух, что он - "генеральский сынок", попавший по блату. Кадеты устраивают ему проверки на прочность, но истина оказывается совсем иной. Картина чётко показывает: быть сыном генерала - это не то же самое, что быть "генеральским сынком".
Всего победителями и лауреатами в разных номинациях стали 47 фильмов и работ.
Участники кинофестиваля и руководители студий получили грамоты и благодарственные письма от Общественного совета при Министерстве обороны РФ и Комитета Республики Адыгея по Делам Молодёжи.
В ходе церемонии закрытия кинофестиваля состоялся международный телемост, организованный партнёром - проектом "Великая Победа объединяет народы". В режиме прямого эфира к фестивалю подключились зрители из различных городов России, а также из Приднестровья, Эквадора, Парагвая и Республики Беларусь, получив возможность познакомиться с победителями фестиваля.
Кинофестиваль завершился по-новогоднему волшебно: всех участников поздравил Дед Мороз из отряда "Десант" и вручил праздничные подарки. Радость и улыбки стали лучшим финалом праздника кино!
Организаторы фестиваля:
АНО Культурно-просветительский центр патриотического воспитания "ПОТОМКИ ПОБЕДИТЕЛЕЙ", НГОО ветеранов 7-й гвардейской ВДД "Семёрка".
Проект реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив при содействии:
Департамента культуры Министерства обороны РФ;
Администрации МО город Новороссийск;
Комитета Республики Адыгея по делам молодёжи;
Комитета по делам ветеранов Саратовской областной Думы;
В Новороссийске 5 декабря 2025 года подвели итоги V Всероссийского фестиваля военно-патриотического кино «ПОТОМКИ ПОБЕДИТЕЛЕЙ». Мероприятие, посвященное 80-летию Победы и Году защитника Отечества, закончилось объявлением победителей. Кроме того, был установлен национальный рекорд по масштабности патриотического кинопоказа. Фестиваль успешно объединил участников и зрителей со всей России.
В дни проведения кинофестиваля зарегистрирован национальный рекорд России: "Самый масштабный фестиваль детского патриотического кино и максимальное число площадок одновременного показа к юбилею Победы в Великой Отечественной войне". Рекорд подтверждён экспертами Международной системы регистрации рекордов INTERRECORD (главного авторитетного регистратора рекордов страны) и будет официально внесён в Реестр рекордов России.
Гран-при завоевал игровой фильм "Сынок" телестудии Петрозаводского президентского кадетского училища Министерства обороны. Примечательно, что уже второй раз главный приз отправляется в столицу Карелии. Фильм рассказывает о новичке в кадетском училище, вокруг которого распространяется слух, что он - "генеральский сынок", попавший по блату. Кадеты устраивают ему проверки на прочность, но истина оказывается совсем иной. Картина чётко показывает: быть сыном генерала - это не то же самое, что быть "генеральским сынком".
Всего победителями и лауреатами в разных номинациях стали 47 фильмов и работ.
Участники кинофестиваля и руководители студий получили грамоты и благодарственные письма от Общественного совета при Министерстве обороны РФ и Комитета Республики Адыгея по Делам Молодёжи.
В ходе церемонии закрытия кинофестиваля состоялся международный телемост, организованный партнёром - проектом "Великая Победа объединяет народы". В режиме прямого эфира к фестивалю подключились зрители из различных городов России, а также из Приднестровья, Эквадора, Парагвая и Республики Беларусь, получив возможность познакомиться с победителями фестиваля.
Кинофестиваль завершился по-новогоднему волшебно: всех участников поздравил Дед Мороз из отряда "Десант" и вручил праздничные подарки. Радость и улыбки стали лучшим финалом праздника кино!
Организаторы фестиваля:
АНО Культурно-просветительский центр патриотического воспитания "ПОТОМКИ ПОБЕДИТЕЛЕЙ", НГОО ветеранов 7-й гвардейской ВДД "Семёрка".
Проект реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив при содействии:
Департамента культуры Министерства обороны РФ;
Администрации МО город Новороссийск;
Комитета Республики Адыгея по делам молодёжи;
Комитета по делам ветеранов Саратовской областной Думы;
В момент подписания договора о взаимодействии Всероссийского физкультурно-спортивного общества «Динамо» и Федерации Бразильского джиу-джитсу России, прозвучала сенсационная новость. Директор ФБДДР, двукратный чемпион мира Вячеслав Кобец заявил, что Россия намерена бороться за право организовать и провести в Москве чемпионат мира по бразильскому джиу-джитсу.
Подписи под документом поставили руководитель Академии спорта «Динамо» Сергей Коников и двукратный чемпион мира по джиу-джитсу, генеральный директор ФБДДР, Вячеслав Кобец.
«Совместно двигаться в развитии спорта гораздо эффективнее, чем делать это порознь. Что касается бразильского джиу-джитсу, оно давно уже стало не бразильским, я бы назвал его русским джиу-джитсу или российским, потому что наши спортсмены уже внесли такой свой огромный вклад в развитие этого вида спорта, что, наверное, по праву бразильцам уже есть чему у нас поучиться», - отметил Сергей Коников, подчеркнув то, что на ЧМ-2024 года российская команда по бразильскому джиу-джитсу заняла второе место в командном зачете.
Серьезность намерений сделать Москву мировым центром бразильского джиу-джитсу подчеркивал состав присутствовавших на церемонии подписания. Её посетили Председатель попечительского совета ФБДДР, Президент Международного Конгресса промышленников и предпринимателей Артем Чайка и член попечительского совета ФБДДР Ян Голованов, руководитель Секретариата Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации.
«Для ФБДДР — это большой шаг на пути к признанию бразильского джиу-джитсу официальным, а затем и олимпийским видом спорта. Благодаря поддержке «Динамо» мы это сделаем быстрее и лучше, чем самостоятельно. И первым событием станет совместное проведение международного турнира посвященному столетию джиу-джитсу в России и общие усилия по привлечению в Москву чемпионата мира. Инфраструктура «Динамо» и авторитет наших спортсменов делают эту задачу выполнимой» - заявил о ближайших планах Вячеслав Кобец.
Соглашение предусматривает не только сотрудничество в организации соревнований как регионального, так и международного уровня, но и разработку и реализацию общественно и социально значимых проектов. Одним из первых шагов станет открытие на базе Академии спорта «Динамо» детских секций. Академия предоставляет для секций свои площади, ФБДДР обеспечивает их тренерским составом.
«В спорте не должно быть никакой элитарности. Вместе с «Динамо» мы сторонники всевозрастного, массового спорта. Каждый должен иметь возможность заниматься, развиваться и воспитывать свой характер. И особое место в нашем сотрудничестве займет развитие доступных детских секций бразильского джиу-джитсу», - рассказал Игорь Илюшин, вице-президент ФБДДР.
Знаковым шагом на пути сотрудничества стало заключение в тот же день ещё одного соглашения, - об организации совместных мероприятий Общества «Динамо» и ФБДДР по празднованию столетия джиу-джитсу в России. Соглашение включает договоренность о проведении турнира с участием спортсменов мирового уровня в феврале 2026 года на базе Академии спорта «Динамо». Со стороны федерации документ подписал вице-президент Игорь Илюшин.
«Общество «Динамо» стояло у истоков джиу-джитсу в нашей стране. Под эгидой общества открывались первые секции, один из учредителей Общества «Динамо» Виктор Спиридонов в 1927 году создал первый учебник, «Руководство самозащиты без оружия по системе джиу-джитсу», первые соревнования в СССР организованы «Динамо». Подписание соглашения восстанавливает историческую связь между пионерами джиу-джитсу в СССР, Обществом «Динамо» и ФБДДР, активно развивающей новейшее направление в единоборствах», - отметил важность сегодняшнего события Игорь Илюшин.
Потенциал ФБДДР и уникальный, более чем столетний опыт «Динамо» послужит достижению общей цели – развитию спорта, формированию общероссийской гражданской идентичности, воспитанию патриотизма среди молодежи, укреплению межэтнического и межконфессионального согласия, развитию сотрудничества между странами в области спорта и другие важные направления.
К праздничным дням сотрудники ВЕКПРОМ вместе с Московским областным региональным отделением Союза машиностроителей России подготовили и передали в Братскую Беларусь свыше 1000 подарков. Подарочные комплекты включили конфеты, авторские ёлочные игрушки, книги, раскраски с карандашами и фломастерами, а также компьютеры.
Часть подарков будет передана воспитанникам детских домов и юным спортсменам в Минске. Остальные — в Гродно, где они будут использованы Гродненской епархией БПЦ МП в рамках детских праздничных мероприятий. Кроме того, сладкие гостинцы получат дети и взрослые, находящиеся на лечении в больницах, а также семьи, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации и нуждающиеся в социальной поддержке.
В компании ВЕКПРОМ работают специалисты, уроженцы Беларуси, поэтому поддержание дружбы и укрепление связей между народами России и Беларуси — важный приоритет для организации.
«Нас с Братской Республикой Беларусь связывает многовековая дружба, общее историческое наследие, величие Побед, духовные и нравственные ценности», — подчеркнул генеральный директор ВЕКПРОМ Вадим Фролов.
Амбициозный российско-китайский проект «Молния» анонсирован как «суперапп для БРИКС» и нацелен на построение универсальной цифровой экосистемы. Вместо ограниченной функциональности типичных мессенджеров платформа предлагает расширенные возможности для трансграничного взаимодействия в деловой, социальной и культурной сферах.
Проект «Молния», позиционируемый как инновационный «суперапп для БРИКС», представляет собой амбициозную российско-китайскую инициативу по созданию комплексной цифровой платформы. Отходя от формата обычного мессенджера, «Молния» задумывается как полноценная экосистема для эффективного трансграничного взаимодействия.
Ключевая идея и предназначение проекта «Молния» — совместная российско-китайская разработка, призванная стать унифицированной платформой для коммуникаций, проведения финансовых операций, торговли и обмена контентом между гражданами и компаниями двух стран, с дальнейшими планами по распространению на государства БРИКС.
Суть проекта
Создание «технологического моста», упрощающего взаимодействие между Россией, Китаем и странами БРИКС в сферах B2B и B2C.
Целевая аудитория
Туристы, предприятия малого и среднего бизнеса, ориентированные на работу с Китаем, создатели контента; в перспективе — пользователи из других стран БРИКС.
Источники вдохновения
Опыт китайских супераппов, в частности WeChat, однако «Молния» позиционируется не как прямой аналог, а как платформа, разработанная с учетом уникального российско-китайского контекста.
Возможности и функционал Разработчики определяют «Молнию» как решение «все-в-одном», где базовый мессенджер является лишь одной из составляющих.
Социальные функции и коммуникации: Помимо стандартных чатов и звонков, платформа предложит ленту коротких видео и стримов, приближая ее к функционалу социальной сети.
Финансовый функционал: Планируется интеграция с национальными платежными системами (СБП в России, WeChat Pay и Alipay в Китае) для беспрепятственных трансграничных переводов, конвертации валют и оплаты товаров/услуг через QR-коды.
Торговые и сервисные возможности: В платформу будут интегрированы инструменты для создания маркетплейсов, а также сервисы такси, доставки и бронирования билетов. В будущем предусмотрен доступ к государственным услугам.
Безопасность: Заявлено использование шифрования по российскому стандарту ГОСТ-2021, хранение данных на серверах в Москве и Новосибирске, а в дальнейшем — поддержка электронных подписей с двойной сертификацией согласно законодательству РФ и КНР.
Статус разработки и этапы запуска В настоящее время платформа находится на стадии внутреннего (бета) тестирования.
Предполагаемая дата публичного запуска — начало 2026 года.
После запуска приложение будет доступно для скачивания в ведущих магазинах: App Store, Google Play и RuStore.
Приоритетные рынки: На начальном этапе фокус будет сделан на туристический поток между Россией и Китаем, особенно в свете введения безвизового режима. Впоследствии планируется расширение на предпринимателей и экспансия на рынки других стран БРИКС.
Участники и партнеры проекта Российская сторона: Ключевым технологическим партнером выступает компания «Ред Софт», известный разработчик российской ОС «Ред ОС».
Китайская сторона: Технологический партнер — компания Passion Tech.
Интерес со стороны БРИКС: Президент международного форума стран БРИКС Пурнима Ананд подчеркнула значимость платформы для формирования новой цифровой экосистемы альянса.
Мнение эксперта В контексте запуска столь масштабного проекта особое внимание уделяется его информационному сопровождению. (эксперт в области цифровых коммуникаций и интернет-дистрибуции мультиформатного контента) отмечает, что в современных реалиях успех цифрового продукта критически зависит от профессионально выстроенной коммуникационной стратегии:
«Для такого масштабного проекта, как транснациональный суперапп, первостепенное значение имеет не только технологическая реализация, но и формирование доверия на новых рынках. Этого невозможно достичь без комплексной PR-стратегии, включающей адресную работу с лидерами мнений и массовое распространение пресс-релизов в авторитетных медиа ключевых стран-партнеров».
также добавляет: «В случае с «Молнией» задача усложняется необходимостью преодолевать барьеры цифрового суверенитета различных юрисдикций. Убедительное донесение ценностей безопасности, удобства и взаимной выгоды через все каналы дистрибуции контента станет для команды не менее сложным вызовом, чем сама техническая разработка».
Контекст и альтернативные решения «Молния» разрабатывается в условиях, когда в Китае действует блокировка западных мессенджеров (WhatsApp, Telegram), а российские власти обсуждают меры по ограничению их использования внутри страны.
При этом в России активно развивается собственная цифровая платформа «МАХ» (которой, в частности, пользовался первый замруководителя администрации президента Сергей Кириенко), также позиционирующаяся как экосистема с мессенджером, платежными функциями и мини-приложениями. Эксперты предполагают, что «Молния» и «МАХ» будут сосуществовать, ориентируясь на разные аудитории: «МАХ» — преимущественно на внутренний рынок, а «Молния» — на трансграничное взаимодействие.
Таким образом, «Молния» — это не просто очередной мессенджер. Это геостратегический цифровой проект, направленный на создание альтернативной технологической и коммуникационной среды для динамично развивающегося экономического блока стран.
Capital Alliance совместно с лабораторией нейромаркетинга МГИМО и брендинговым агентством Opencore ведут работу над новым комплексным Стандартом проектирования офисных пространств, которые на уровне эмоционального восприятия способствуют повышению эффективности, вовлечённости и ментального благополучия сотрудников.
Capital Alliance совместно с лабораторией нейромаркетинга МГИМО и брендинговым агентством Opencore ведут работу над новым комплексным Стандартом проектирования офисных пространств, которые на уровне эмоционального восприятия способствуют повышению эффективности, вовлечённости и ментального благополучия сотрудников. Цель проекта заключается в трансформации офисного пространства из исключительно физического актива в высокоэффективную среду, способную повышать удовлетворенность, мотивацию и продуктивность сотрудников. В основу Стандарта легло уникальное исследование, соединяющее научные подходы когнитивных и поведенческих наук с практикой архитектурного проектирования, впервые применяемое в девелопменте офисных пространств в России. Модельным проектом станет рабочая среда бизнес-центра AVIUM, строительство которого девелопер ведет рядом с МЦК Зорге.
В проекте создания Стандарта активно применяются методы прикладных когнитивных наук, психосемантики и поведенческих исследований. При этом офис рассматривается как активный инструмент управления командой, способный формировать поведение, снижать когнитивную нагрузку и поддерживать физиологическое и психологическое здоровье резидентов.
Ленария Хасиятуллина, коммерческий директор Capital Alliance:
"Современный работодатель понимает, что офис сегодня – это не только место работы, но и инструмент управления и развития команды. Пространство должно вдохновлять, мотивировать и, как следствие, поддерживать продуктивность сотрудников и способствовать их удержанию. Мы применяем научные методы анализа, чтобы заранее учесть эти факторы в БЦ AVIUM. Такое внимание к деталям дает нашим резидентам уверенность, что они получают офис, который соответствует их бизнес-целям".
В центре исследования человекоцентричная методология создания бизнес-пространств, объединяющая международные стандарты WELL, LEED, BREEAM и лучшие мировые практики. На их основе сформирована таксономия – система взаимосвязей, позволяющая измеримо оценить, как физическая среда влияет на когнитивное и эмоциональное состояние сотрудников, а также на показатели эффективности бизнеса.
"Применение инструментальных методов анализа позволяет нам выявлять глубинные драйверы и барьеры восприятия офисной среды на уровне нейронных связей. Это помогает разрабатывать решения, которые не только соответствуют функциональным требованиям, но и формируют положительный эмоциональный опыт. В долгосрочной перспективе это повышает конкурентоспособность объекта и усиливает его бренд", – уточняет Олег Клепиков, руководитель лаборатории нейромаркетинга МГИМО.
Исследование проводится в три ключевых этапа. В рамках кабинетного анализа проводился мультидисциплинарный срез существующих практик и рекомендаций по физической и когнитивной эргономике, психологии труда, нейроэстетике и др. Полученные требования оформлены в виде кодекса оптимальных пространственных и средовых решений.
На этапе лабораторных тестов в лаборатории нейромаркетинга МГИМО на группе реальных офисных сотрудников с применением инструментальных методов будут протестированы проектные решения БЦ AVIUM для оценки их влияния на комфорт и продуктивность работы. Научно подтвержденные данные, собранные в результате исследования, лягут в основу нового Стандарта проектирования офисных пространств.
Михаил Леликов, владелец и креативный директор брендингового агентства Opencore:
"Мы видим, что правильно спроектированная среда способна буквально влиять на состояние человека - помогать сохранять фокус, ощущать уверенность и работать с удовольствием. Важным результатом исследования станет создание нового комплексного Стандарта проектирования офисных пространств, ориентированных на эффективность, вовлечённость и благополучие сотрудников. По сути, это своего рода кодекс принципов, который девелопер Capital Alliance сможет применять и в других офисных проектах компании, формируя новый подход к созданию рабочих пространств будущего".
AVIUM – бизнес-центр класса А от девелопера Capital Alliance, создает многофункциональную среду, в которой бизнес получает не только рабочие площади, но и полноценную инфраструктуру для самых разных повседневных сценариев. Бизнес-центр объединяет современные офисные пространства в двух 34-этажных башнях (77000 кв. м), ритейл-галерею в двухуровневом стилобате (7000 кв. м) и собственный ландшафтный парк (1,2 гектара) . Расположен в 1 мин. от станции МЦК Зорге и в пешей доступности от станции метро «Октябрьское поле». Архитектурная концепция —ТПО "Резерв".
Аналитики компании «МП Аналитика» выяснили, какие киноленты станут самыми ожидаемыми для россиян в период зимних праздников. Исследование показало, что зрители больше всего ждут показа фильма «Простоквашино», который в первую очередь хотят посмотреть 58% опрошенных, в то время как интерес к «Буратино» и «Чебурашке-2» проявили 51% и 49% респондентов.
Онлайн-опрос, проведённый среди городского населения России в возрасте старше 18 лет, охватил выборку из 1506 респондентов, проживающих в городах с численностью населения более 500 тысяч человек.
Отношение взрослой аудитории крупных городов к семейному кино в целом положительное — 85% опрошенных не исключают его просмотр, при этом среди респондентов без детей этот показатель составляет 76%. Наиболее универсальным проектом признан фильм «Простоквашино»: его готовы посмотреть 63% семей с детьми и 53% зрителей без детей. Популярность картины связывают с «сильным актёрским составом» (15%) и желанием увидеть современную интерпретацию знакомого сюжета (16%). Интерес к «Буратино» объясняется «любовью к первоисточнику» (15%), а к «Чебурашке-2» — ожиданием продолжения истории полюбившегося персонажа (43%).
Большинство респондентов положительно относятся к экранизациям советских произведений: за новые версии высказались 55%, против — 19%. Зрители, критически настроенные к перезагрузкам, утверждают, что «оригинал всегда лучше», и призывают создавать новые сюжеты.
Согласно данным опроса, типичный зритель отечественного кино — человек в возрасте 39 лет со средним доходом около 74 тысяч рублей, как правило, с детьми. 70% респондентов предпочитают смотреть российские фильмы в онлайн-кинотеатрах, 27% — посещать кинотеатры. Исследование реализовано в формате онлайн-опроса среди 1506 жителей городов с населением свыше 500 тысяч человек.
Тридцать лет исполнилось казанской «Городской Ритуальной Службе», одному из первых частных бюро в своем роде в городе. За время своего существования организация не только адаптировалась к меняющимся условиям, но и сформировала стандарты ответственного подхода в чувствительной сфере ритуальных услуг. Ее работа все эти годы была направлена на то, чтобы облегчить бремя похоронных хлопот для жителей Казани.
В Казани отмечается значимый профессиональный юбилей «Городской Ритуальной Службы» – одной из первых частных компаний в сфере ритуальных услуг, которая на протяжении трех десятилетий оказывает поддержку жителям города в организации похорон. Основанное в середине 1990-х годов агентство прошло путь от небольшого бюро до полноценного предприятия с широким спектром услуг, что подтверждает его стабильность и востребованность в социально значимой сфере.
За три десятилетия работы компания организовала тысячи похоронных процессий, накопив богатый опыт взаимодействия с государственными структурами, религиозными организациями и клиентами в период тяжелой утраты. Сегодня услуги компании включают бесплатный выезд специалиста в течение получаса, полное документальное сопровождение, подготовку усопшего, предоставление ритуального транспорта, проведение обрядов с учетом религиозных традиций (как православных, так и мусульманских), продажу ритуальных принадлежностей и установку памятников. Служба работает круглосуточно, без выходных.
Руководство «Городской Ритуальной Службы» видит секрет своего долголетия в соблюдении нескольких важных принципов. Первый из них – прозрачная ценовая политика без скрытых платежей, что крайне важно для клиентов, находящихся в состоянии стресса. Второй принцип – уважение к религиозным традициям и канонам, обеспечивающее достойное проведение похорон для представителей различных конфессий. Третий ключевой аспект – постоянная готовность прийти на помощь и оперативность, гарантируемая круглосуточной горячей линией.
Клиенты в своих отзывах часто отмечают не только профессионализм сотрудников службы, но и их чуткое, человечное отношение. Взяв на себя решение организационных и бюрократических задач, компания позволяет семьям сконцентрироваться на прощании с близкими. За 30 лет работы «Городская Ритуальная Служба» сформировала обширную базу знаний по всем аспектам организации похорон в регионе – от юридических нюансов оформления документации до особенностей функционирования городских кладбищ и моргов.
Юбилей – это для коллектива не только возможность подвести итоги пройденного пути, но и повод напомнить обществу о важности профессионального, этичного и ответственного подхода в сфере ритуальных услуг. Такой подход играет критически важную роль в культуре прощания и поддержке граждан в один из наиболее сложных периодов их жизни.
Председатель жюри значимого PR-соревнования «Пресс-служба года» Тимур Асланов, главный редактор журнала, раскрывает секреты его успеха. Он говорит о качествах призеров, просчетах участников и аргументах за бесплатное участие спустя 18 лет существования.
— Тимур, конкурс «Пресс-служба года» в этом году проводится уже 18-й раз. Как вы оцениваете проект с позиции прожитых лет?
— Запуск в 2008 году стал для нас профессиональной платформой сбора пресс-секретарей и PR-специалистов: требовалась возможность представить свои наработки, сопоставить их с работами коллег и обрести объективную оценку экспертов. При этом без каких-либо платежей. Год 2008-й выдался экономически тяжелым — глобальный финансовый кризис сильно ударил и по России.
Сейчас «Пресс-служба года» представляет собой полноценную отраслевую систему: ежегодный конкурс всероссийского и международного уровня, блог с анализом кейсов, образцы заявок, комментарии участников, обширный архив фоторепортажей и шорт-листов, Telegram-бот для уведомлений и обновлений.
Сущность проекта не изменилась: мы отбираем и поощряем ведущие проекты, специалистов и коллективы, одновременно способствуя тому, чтобы PR-сообщество анализировало свои достижения и перенимало опыт.
Особо важно для меня: пресс-служба регионального музея, муниципалитета или областной клиники демонстрирует результаты не уступающие, а порой превосходящие федеральные структуры. Это подтверждают списки лауреатов за последние годы.
— Какие задачи вы определяете для конкурса на текущем этапе?
— Цели четко обозначены на сайте и полностью реализуются в нашей деятельности.
Первая — обнаружить и отметить лучшие проекты и команды, продемонстрировав наличие в профессии выдающихся, устойчивых и системных примеров.
Вторая — развивать профессионализм сектора через обмен знаниями и прямое взаимодействие участников с экспертами.
Третья — предоставить PR-специалистам пространство для получения независимой экспертизы и сопоставления своей работы со множеством других.
Наконец, осветить скрытый труд PR: то, что обычно остается вне поля зрения, здесь обретает ясность, измеряемость и заметность.
Каждый год на церемонии видно: работа PR-команды из регионального музея, муниципалитета или областной клиники не хуже, а часто интереснее, чем у крупных федеральных организаций.
— Что нужно знать новичкам о формате участия в «Пресс-служба года – 2025»?
— Несколько ключевых моментов.
Даты. Заявки принимаются сейчас, но дедлайн в этом году сдвинут на более ранний срок — 10 февраля 2026 года, так что откладывать до весны нельзя.
Подача заявки. На сайте описано подробно: регистрация в кабинете, подготовка презентации из 15 слайдов. В регламенте по номинациям указаны обязательные элементы: результаты, каналы, инновации, показатели, документы-подтверждения и прочее.
Категории. 23 номинации: от «Пресс-службы года» и «Пресс-секретаря года» до отраслевых — PR в медицине, образовании, IT, промышленности, энергетике, спорте, строительстве, ритейле, финансах, транспорте, агропроме, бизнес-социалке и т.д. Плюс категории для стартаповых проектов и соцсетей.
Участники. Доступно коммерческим фирмам, государственным и муниципальным органам, бюджетникам, агентствам, пресс-секретарям, фрилансерам — круг максимально широкий.
— Расскажите о жюри: кто судит и как проходит оценка?
— В составе более 30 специалистов: главы пресс-служб, действующие пиарщики, бизнес-представители, госструктуры, агентства, ассоциации. Полный список на сайте.
Эксперты получают заявки по своим направлениям. Критерии — не дизайн слайдов, а системность подхода, четкость задач, практичность мер, эффективность коммуникаций, измеримые результаты. После голосования выходит шорт-лист, затем — финальные победители.
— Церемония награждения — заметное событие. Что там происходит?
— Это кульминация конкурса, но часто и вход в профессиональную среду. Проходит в Москве: по прошлым годам собирается свыше 300 человек из регионов — финалисты, лауреаты, жюри, партнеры, пресса.
Официальный сайт конкурса –
Прием заявок завершается 10 февраля 2026 года. Участие бесплатное.
Тысячи студентов Российского нового университета, проживающие в общежитии на Авиамоторной, рискуют оказаться на улице из-за конфликта вуза с ООО «Роском», новый владелец земли требует сноса здания, в котором живут в том числе молодые специалисты, задействованные в выполнении гособоронзаказа.
Поводом для ужесточения позиции со стороны «Роскома» стали споры вокруг использования инженерных коммуникаций и размещения на территории спорного объекта масляного трансформатора. При этом университет заявляет, что располагает всеми требуемыми проверочными документами, подтверждающими законность размещения общежития на указанной площадке, и выражает готовность оперативно решать возникающие технические вопросы. Однако, по утверждению РосНОУ, попытки наладить диалог наталкиваются на неприятие со стороны компании. «Роском» настаивает на предоставлении архивных материалов, подтверждающих строительство здания, получить которые университет не может в силу исторических обстоятельств — сооружение возводилось ведомственными структурами в советский период, и доступ к соответствующим документам ограничен.
Ситуацию дополнительно обостряют меры, применяемые «Роскомом»: в частности, на территории был введён контрольно-пропускной режим, а также поступили требования о передаче персональных данных студентов. Руководство РосНОУ выразило серьёзную обеспокоенность в связи с потенциальными рисками для безопасности учащихся и сохранности их личной информации, особенно с учётом специфики учебного и научного процесса в вузе. В конфликтную ситуацию вовлечены и контролирующие органы: прокуратура направила иск по вопросу эксплуатации электрооборудования, однако суд оставил заявление без движения, отказав в рассмотрении.
На данный момент конструктивного взаимодействия между сторонами практически нет. Ректорат РосНОУ подчёркивает готовность к переговорам и ссылается на успешный опыт других московских вузов, где подобные конфликты с инвесторами удавалось урегулировать на основе взаимоприемлемых решений. Тем временем депутат Государственной Думы Михаил Делягин, отреагировав на обращение студентов, направил официальный запрос в мэрию Москвы с просьбой разъяснить позицию по данному вопросу. Урегулирование спора требует правовой точности и сбалансированного подхода, учитывающего как интересы обучающихся, так и нормы действующего законодательства.
Семейное предприятие WOODIST ориентировано на производство ограниченных серий и единичных экземпляров мебели для изысканных интерьеров. В основе их работы лежит использование цельных слэбов, что обеспечивает абсолютную уникальность каждого стола или столешницы. Подобный подход превращает процесс изготовления в искусство, а готовые изделия — в материальное воплощение семейных ценностей и ремесленных традиций.
История WOODIST началась не с амбициозного бизнес-плана, а с искреннего увлечения и желания создать что-то необычное. Основатели мастерской, вдохновленные красотой экзотических деревьев и возможностями, которые предоставляет эпоксидная смола, начали свой путь в небольшом подвале. Со временем, благодаря настойчивости и профессионализму, они превратили свое хобби в успешное дело, предлагающее уникальные изделия своим клиентам.
Для команды WOODIST каждый проект — это возможность продемонстрировать свои навыки и креативность. Мастера не боятся нестандартных задач и стремятся воплотить самые смелые идеи, создавая предметы, которые невозможно найти в массовом производстве. Каждое изделие отражает индивидуальность клиента и его ценности.
Корпоративные клиенты выбирают WOODIST за уникальность и оригинальность. Заказывая подарки у этой мастерской, компании могут быть уверены, что их презенты будут так же уникальны, как отпечаток пальца. Такой подход не только повышает ценность подарка, но и показывает партнерам и клиентам, что компания ценит их и готова предложить что-то особенное.
WOODIST уже зарекомендовала себя на рынке благодаря инновационным решениям, таким как магнитные держатели для ножей из смолы и уникальные кулеры, выполненные из дерева и эпоксидной смолы. Эти изделия вызывают неподдельный восторг и становятся яркими акцентами в любом интерьере.
Мастера WOODIST готовы реализовать любые идеи клиентов, даже если они кажутся сложными для исполнения. Если у вас есть задумка, которую трудно даже нарисовать, команда с удовольствием поможет воплотить ее в жизнь. В результате вы получите не просто предмет интерьера, а произведение искусства, которое станет гордостью вашего дома или офиса.
Семейная мастерская WOODIST — это не просто бизнес, а история, в которой каждый предмет наполнен смыслом и эмоциями. Создавая уникальные изделия, мастера передают свою страсть и любовь к искусству, что делает каждую работу по-настоящему особенной.
На Енисейской улице, владение 1, в московском районе Свиблово, будет построен современный производственный комплекс, предназначенный для выпуска косметической продукции, что стало известно из заявления Владимира Ефимова, заместителя Мэра Москвы по градостроительной политике и строительству.
«Согласован проект производственного комплекса по выпуску косметической продукции в районе Свиблово. Его общая площадь, включая подземные уровни, превысит 7,4 тысячи квадратных метров. Объект объединит производственные зоны и административно-бытовой корпус. Планируется, что предприятие будет производить порядка двух тонн косметики на водно-жировой основе ежегодно», — сообщил Владимир Ефимов.
На территории нового комплекса компания ООО «НУОЛАБ» — владелец одного из самых стремительно растущих российских брендов косметики CHA U KAO — намерена создать передовой технологический кластер, включающий в себя три ключевых направления:
Научно-исследовательская лаборатория — площадка для разработки инновационных формул, анализа компонентов и внедрения передовых решений в косметологию. На текущий момент у компании уже сформирован архив из более чем 300 уникальных рецептур.
Современное производство — высокотехнологичный цех, соответствующий международным стандартам GMP и ISO9001, с потенциалом выпуска до 20 миллионов единиц продукции в год.
Образовательный центр — пространство с лекционными залами, учебными лабораториями, мастерскими и коворкинг-зонами, ориентированное на студентов, стартапы и молодых профессионалов индустрии красоты. «НУОЛАБ» уже наладил партнёрские связи с ведущими вузами Москвы, включая РАНХиГС, МКИК и РХТУ им. Д.И. Менделеева, организуя для них стажировки и практики.
Реализация проекта отвечает стратегической цели компании — не только производить качественную косметику, но и формировать новое поколение экспертов в сфере красоты, здоровья и химических технологий, вдохновлять на научные открытия и поддерживать инновационные стартапы.
Строительство промышленного комплекса будет осуществлено в рамках масштабного инвестиционного проекта (МаИП), реализуемого на территории столицы с 2016 года как один из ключевых инструментов развития городской экономики.
«По поручению Сергея Собянина город уделяет повышенное внимание укреплению промышленной базы. В Свиблово в рамках МаИП появится предприятие по выпуску косметических средств. После ввода объекта в эксплуатацию более 50 жителей столицы получат здесь рабочие места», — подчеркнул заместитель Мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.
Здание производственного комплекса будет построено переменной этажности — от двух до четырёх этажей. Оно разместится на свободном участке, не застроенном капитальными объектами. Действующие подземные инженерные коммуникации подлежат демонтажу с последующей реконструкцией, сообщил председатель Москомэкспертизы Иван Щербаков. Площадь застройки составит около 2,4 тысячи квадратных метров.
По словам Екатерины Соловьевой, Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента городского имущества, в 2023 году инвестору был предоставлен земельный участок площадью 0,66 гектара в аренду по льготной ставке — один рубль в год — на срок пять лет. В этот период компания должна завершить возведение предприятия и запустить производство. Льготные условия аренды будут действовать на всём протяжении реализации проекта.
Подземная часть здания будет отведена под технические помещения и склад тары. На первом этаже разместятся административные кабинеты, столовая-раздаточная с обеденным залом, склады для хранения сырья, готовой продукции и комплектующих, а также зона разгрузки. На втором и четвёртом этажах расположатся офисные помещения, комнаты для презентаций и совещаний, а также медицинский блок.
Третий этаж займут основные производственные цеха: для приготовления косметических эмульсий, фасовки и упаковки. Здесь же разместятся лаборатория, помещение для хранения образцов, мастерская по ремонту оборудования и отдел контроля качества. Для сотрудников предусмотрены раздевалки с санитарными зонами.
Ранее Сергей Собянин заявил, что Москва будет активно поддерживать бизнес в создании новых производств. Исполнительный директор ООО «НУОЛАБ» Александра Татаринцева отметила важность такой поддержки:
«Этот проект — наш вклад в будущее Москвы. Мы создаём не просто производство, а современный научно-промышленный кластер, который станет источником инноваций, квалифицированных кадров и катализатором развития смежных отраслей. Помимо более чем 100 новых рабочих мест, мы формируем в столице новую, привлекательную модель промышленности — красивую, технологичную и открытую для молодых специалистов. Так мы делаем городскую среду не только удобнее, но и интеллектуально насыщеннее, демонстрируя, что современный завод может быть драйвером роста и центром притяжения талантов».